“把公司當成自己的家，把（bǎ）工作當成自己的事業，把（bǎ）項目當成自己的孩子（zǐ），看到一棟棟樓拔（bá）地而起，就像自己的孩子一天（tiān）天（tiān）茁壯成（chéng）長，我要為他們（men）負責，關注他（tā）們的‘成長’，直到他們竣工，隻有以這樣的標準嚴格要求自己，才能更好的做一名綠建人。”這不僅僅是安康城（chéng）投公園中央項目（mù）項目經理薛隨周經常說的一句（jù）話，也是一直堅持做的事情。

每天清晨，他用腳（jiǎo）步喚醒（xǐng）沉睡的工地，迎著朝陽建設城市的（de）希望；每（měi）次討論，他用思維碰撞出最美的火花，將奉獻焊接出應有的力量；每次夜晚（wǎn），他用文字堆砌成最優的方案，將奮鬥書寫成最美的篇章。築夢路上，薛（xuē）隨（suí）周，一步一個腳印，勇敢前（qián）行。

迎挑戰、擔使命、事事率先垂範

安康城投公園（yuán）中央項目地理（lǐ）位置特（tè）殊（shū），原始地貌屬於典型的（de）山地，建築物場地高差變化大，施工場地錯綜複雜，前期施工場地狹小困難重重。在2021年8月至10月份，連續降雨讓安康部分地區遭遇10年不遇的洪澇災害，防洪搶險、抗洪防汛工作刻不容緩（huǎn），他麵對困難義無反顧、勇挑重擔，以身作則，堅守崗（gǎng）位，連續奮戰、不知疲倦的（de）指揮搶險工作，組織項目部管理人員進行防澇搶（qiǎng）險（xiǎn），確保施工現場人員、機具、設備物資的安（ān）全（quán），保證了（le）施工進度按節點計劃完成任務。正是他所帶領項目團隊發（fā）揚不怕吃（chī）苦、敢打硬仗、樂於奉獻（xiàn）的精（jīng）神，團結（jié）拚搏、勇於擔當（dāng）、攻堅克（kè）難，得到了建設單位和監理單位一次（cì）又一次的肯定和表揚（yáng）。

優秀的管理團隊是做好項目管理的基石，他時刻想著工（gōng）作任務、時刻想著自己身上的擔子（zǐ），以大局為重（chóng），匯聚項目團隊的力量，克服了一個又一個困難。他忘我（wǒ）的工作精神和人格魅力，為（wéi）項目部的團隊成員樹（shù）立了榜樣，激勵了項目（mù）團隊成員，使（shǐ）大家擰成（chéng）一股繩、心往一處想、勁往一處使，為完（wán）成項目建設任務而不斷奮鬥。 

抓（zhuā）進度、降成本、項目如期履約

在施工過程中他以強烈的責任心，狠抓精細化管理。施工進（jìn）度就是效益，在保證工程質量、安全的前提下，他帶領項目管理人員（yuán）采取有效措施，加快工程進（jìn）度，縮短工期（qī），有效降低工程成本，一是按工程量將每月下達的月計劃細化、量（liàng）化為周計劃、日計（jì）劃；二是每天（tiān）檢查落實日進度情況；三是實施獎罰措施，獎先進罰滯後。

為了使（shǐ）施（shī）工中的（de）安全、質量管（guǎn）理有序可控（kòng），他組織項目部相關部門對勞務隊工人進行相關現（xiàn）場技能、安全質量知識（shí）的培訓，做（zuò）到每一名勞務隊工人都是先培訓後上崗。自然因素是不可抗拒的，他（tā）身先士卒，不怕苦不怕累，以自己為榜樣。在（zài）他的帶領下，項目部戰勝了8月份（fèn）的暴雨，9月份的酷暑，11、12月份的寒風，使現場（chǎng）施工一直穩步有序的推進。截止目前，施工現場從未出現過一起安全、質量事故，輕傷、重傷、死亡率均（jun1）為零，達到了安全生產的目標。

質量管理方麵，為把項目高質量、高標準地建設成精品工（gōng）程 ，他嚴格要（yào）求、親（qīn）自把關（guān），對每次檢查出來的施工中的質量問題進（jìn）行細致的梳理，逐條（tiáo）跟蹤落實整改，按製度（dù）要求閉環，每一個細節都嚴格（gé）按照技術規範去（qù）做，將工程質量工（gōng）作（zuò）落（luò）到實處，牢牢（láo）印在項目的每個角落。

經營管理方麵，他注重實效，特別是勞務分包采取專業班組（zǔ）管理模式，節（jiē）約成本降本增效（xiào），將勞務分包成（chéng）本做實（shí）做細。開工伊始，他與每（měi）個（gè）專業分包班組簽（qiān）訂合同，明確具體的工程計量和結算（suàn）方式，將工程質量、安全、進度、文明施工等與勞務單（dān）價掛鉤，實行“量價聯動”機製（zhì），每（měi）月進行結算（suàn），結合是實名製管理，每月對勞（láo）務成本進行分析，把控勞務成本動態，為項目（mù）提質增效夯實了基礎。

聚人才、重培養、打造優秀團隊（duì）

建築行業本來就是一個艱辛的行業，風吹（chuī）日曬，寒來暑往，他以一份對本（běn）職工作和綠建的拳拳（quán）摯愛之（zhī）情，在施工一線（xiàn）的工（gōng）作崗位上拚搏著、奉獻著（zhe）。作為項目經理，他的一言一行對項（xiàng）目部全體人員（yuán）產生潛移默化的影響，為此他嚴格規範（fàn）自己的言行舉止，生活中、工作中處處（chù）起到模範帶頭作用，以自己為標杆，為（wéi）他人樹榜樣（yàng）。通過自己的不懈努力，他對事業獻出（chū）“忠（zhōng）誠”二字，對同事付出“關愛”二字，對自己定出“嚴格”二字。

每天清晨，他就像上足了發條一樣，從早（zǎo）忙到晚，從不停歇，即便（biàn）是（shì）午（wǔ）飯後（hòu）大家（jiā）都休息了，他還在列（liè）計劃、批流程、排進度。工地上隻要有人幹活，就能看見他那不知疲倦的身影。在工作中對別人嚴格要求，對（duì）自己更是一絲不苟，白天在現場忙碌（lù），晚上還要學習公司文件。施工中遇到技術難題，還要翻閱（yuè）技術資（zī）料、查看圖紙，和相關技術人員交流。多年來時刻以工作為先（xiān），不知何為節假，全年無休，每天從早忙到晚，從無怨（yuàn）言。

同時，他注（zhù）重項目（mù）部員工工作之外（wài）的業餘生活，項目現場創辦了文（wén）體活動室，組織豐富多樣的文體活動或比賽，豐富了員工的業餘生活。他關心職工健康和生（shēng）活，定期檢查項目部（bù）後勤（qín）管理，保證職工的飲食質量，經（jīng）常與職工談心和交流，了解員工心理狀況，使得項目團隊（duì）始終保持團結（jié）一心、和諧統（tǒng）一的氛圍，以滿懷熱情、竭盡全力的心態投入到現場的各項管理工作中去。

作為項目經理, 薛隨周任勞任怨、埋頭苦幹、不（bú）知疲倦、真抓實（shí）幹（gàn）, 以自（zì）身的模範行動感染和（hé）帶動著周圍的同事，努力工作、開拓進取、勇於攀登（dēng），以一個綠建人的情懷，贏得了同事（shì）、領（lǐng）導及建設方的一致稱讚。

參（cān）天大樹需要根基（jī）牢固！近年來（lái），綠（lǜ）建集團的持（chí）續、快（kuài）速發展，離不開公司（sī）高層的戰略和決心，也離不開無數像薛隨周一樣在（zài）一線崗位上默（mò）默耕耘、揮汗建設的基層員（yuán）工。大家各司其職，目標（biāo）一致，奉獻著（zhe）光和熱，不斷點亮新的夢想和希望，讓綠建的未（wèi）來孕育驚喜，充滿期待。