“把公司當成自（zì）己的家，把工作當成自己（jǐ）的事（shì）業，把（bǎ）項目當成自己的孩子，看到（dào）一棟棟樓拔地而起，就像自己的孩子一（yī）天天茁壯成長，我要為他們負責，關注（zhù）他（tā）們的‘成（chéng）長’，直到（dào）他們竣工，隻有以這樣的標準嚴（yán）格要求自己，才（cái）能更好的做一名（míng）綠建人。”這不僅僅是安康城投公園中央項目項目經理薛隨（suí）周經常說的一句話，也是一直堅持做的事情。

每天清晨，他用腳步喚醒沉睡的工地，迎著朝陽建設城市的希望；每次討論，他用思維碰撞出最美的火花，將奉獻焊接出應有的力量；每（měi）次夜晚，他用文字堆砌成（chéng）最優的（de）方案，將奮鬥（dòu）書寫成最（zuì）美的篇章。築夢路上，薛（xuē）隨周，一步一個腳印，勇敢前（qián）行。

迎（yíng）挑戰、擔（dān）使命（mìng）、事事率先垂範

安（ān）康城投公園中央項目地（dì）理位置特殊，原始地貌屬於典型的山地（dì），建（jiàn）築物場地高差變化大，施工場地錯綜複雜，前期施工場地狹小困難重重。在2021年8月至（zhì）10月份，連續降（jiàng）雨讓安康部分地區遭遇10年不遇的洪澇（lào）災害（hài），防洪（hóng）搶險、抗洪防汛工作刻不容（róng）緩，他（tā）麵對（duì）困難義（yì）無反顧、勇挑（tiāo）重擔，以身作（zuò）則，堅守崗位，連續奮戰、不知疲倦（juàn）的指揮搶險工（gōng）作，組織項目部管理人員進行防澇搶險，確保（bǎo）施（shī）工現場（chǎng）人員、機具、設備物（wù）資的安全，保證了施工進度按節點（diǎn）計（jì）劃完成任（rèn）務。正是（shì）他所帶領項目團隊發揚（yáng）不（bú）怕吃苦、敢打硬仗、樂（lè）於奉獻的（de）精神，團（tuán）結拚搏、勇於擔當、攻堅克難，得到了建設單位和監理單位（wèi）一次又一次的肯定和表揚。

優（yōu）秀的管理團隊是做好項目管理（lǐ）的（de）基石，他時刻想著工作（zuò）任務、時刻想著自己身上的擔子，以大局為重，匯聚項目團隊（duì）的力量，克服（fú）了一個又一個困難。他忘我的工（gōng）作精神和人格（gé）魅力，為項目部的團（tuán）隊成員樹立（lì）了榜樣，激勵（lì）了項目團隊成員，使大家擰成一（yī）股繩、心往（wǎng）一處想、勁往一處使，為完成項目建設任務而不斷奮鬥。 

抓（zhuā）進度、降成本、項目如期履約

在施工過程中他以強烈的責任心，狠抓精細化管理。施（shī）工進度就是效益，在保證工程質量、安全的前提下，他帶領項目管理人員采取有效措施，加快工程進度，縮短工期，有效降（jiàng）低工程成本，一是按（àn）工程量將每（měi）月下達的月計劃細化、量化為周計劃、日計劃；二是每天檢查落實日進度情況；三（sān）是實（shí）施獎罰（fá）措施，獎先進罰滯後。

為了使施工中（zhōng）的安全、質量管理（lǐ）有序可控，他組織（zhī）項目部相關部門對勞務隊工人進行相關現（xiàn）場技能、安全質量知識的培訓，做到（dào）每一（yī）名勞務隊工人都是（shì）先（xiān）培訓後上崗。自然因素是不可抗拒的，他身先士卒，不怕苦不怕累（lèi），以自己（jǐ）為榜樣。在（zài）他的帶（dài）領下，項目部戰勝了8月份的暴雨，9月份的酷暑（shǔ），11、12月（yuè）份的寒風，使現場施（shī）工一直穩步有序的（de）推進（jìn）。截止目前，施工現場從未出（chū）現過一起安全、質量事故（gù），輕傷、重傷、死亡率均（jun1）為零，達到了（le）安全生產的目標。

質量管理（lǐ）方麵，為把項目高質量、高標準地建設成精（jīng）品工程 ，他嚴格要求、親自把關，對（duì）每次檢查出來的施工中的質量問題進行細致的梳理，逐條跟蹤落實整改，按製度要求閉環，每一個細節都嚴（yán）格按照技術規範去做，將工程質量工作（zuò）落到實處，牢牢印（yìn）在項目的每個角落。

經營管理方麵（miàn），他注（zhù）重實效，特別是勞務（wù）分包采取專業（yè）班組管理模式，節約成本降本增效（xiào），將勞務分包成本做實（shí）做細。開工伊始，他與每個專業分包班組簽訂合（hé）同，明確具體的工程計量和結算方式，將工程質量、安全（quán）、進度、文明施工等與勞務單價掛（guà）鉤，實行（háng）“量價聯動”機製，每月進行結算，結合是實（shí）名製管理，每月對勞務成本進行分析，把控勞務成本動態，為（wéi）項目提質增效夯實了基礎。

聚人才、重培養、打造（zào）優秀團隊（duì）

建築行業本來就是（shì）一個（gè）艱（jiān）辛的行業，風吹日（rì）曬，寒來暑往，他以一份對本職工作和綠建的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上拚搏著、奉（fèng）獻著。作為項目經理，他的一言一行對項目部全體人員產生潛移默化的影響，為此他嚴格規範（fàn）自己的言行舉止（zhǐ），生活中、工作中處處起到模範（fàn）帶頭作用（yòng），以自己（jǐ）為標杆，為他人樹榜樣。通過自己的不懈努力，他對事業獻出（chū）“忠誠”二字，對同事（shì）付出“關（guān）愛”二字（zì），對（duì）自己定出“嚴格（gé）”二字。

每天清晨，他就像上足了發條一樣，從早忙到晚，從不停歇（xiē），即便（biàn）是午飯後大家都（dōu）休息了，他還在列計劃（huá）、批流程、排（pái）進度。工地上隻要有人幹活，就（jiù）能看見他那不知疲倦的身影。在工作中對別人嚴格要求（qiú），對（duì）自己更是一絲不苟（gǒu），白天在現場忙碌，晚上（shàng）還要學習公司文（wén）件。施（shī）工（gōng）中遇到技術（shù）難題，還要翻閱技術資料、查看圖紙，和相關技術人員交流。多年來時刻（kè）以工作為先，不知何為節假，全年（nián）無休，每天從早忙到晚，從無怨言。

同（tóng）時，他注重項目部員（yuán）工工作之（zhī）外的業餘生活，項目現場創辦了文體活動室，組織豐富多樣的文體活動或比賽，豐富了員工的業餘生活。他關心職工健康和生活，定期檢查項目部後勤管理，保證職工的飲食質（zhì）量，經常與職工談心和交（jiāo）流，了解員（yuán）工心理狀（zhuàng）況，使得項目團隊始終保持團（tuán）結一心、和諧統一的氛圍，以滿懷熱情、竭盡全力的（de）心態投入到現場的各項管理工作中去。

作為項目經理, 薛隨周任勞任怨、埋頭苦幹、不知疲倦、真抓實幹, 以自身的模範行動感染和帶動著周圍的同事，努力工作、開拓進取、勇（yǒng）於攀登，以一（yī）個綠建人的情懷，贏得了同事、領導及建設方（fāng）的一致（zhì）稱讚。

參天大樹需要根基牢固！近年來，綠建集（jí）團的持續、快速發展，離不開公（gōng）司高層的戰略和決心，也離不開無數像薛隨周一樣在一線崗位上默默耕耘、揮汗建設（shè）的（de）基層員工。大（dà）家各司其職，目標一致，奉獻（xiàn）著光和熱，不斷（duàn）點亮新的夢（mèng）想和希望，讓綠建的未來孕育驚喜，充滿期待。