為規範市場營銷作業流程，進一步提升營銷人員綜合職（zhí）業素質，推動營銷項目平穩落地（dì），4月27日，綠建集團（tuán）采用（yòng）線上+線下（xià）模式，組織召開專題培訓會（huì），營銷公司及其他下屬子分公司條線人員20餘人參加。

本次培訓從市場營銷項目前（qián）期研判評估、施工合同（tóng）管理及投標管理三大（dà）基本業（yè）務著手，在進（jìn）行製度流程宣貫的基礎上，通過案例實操解析，列舉營銷過程中易“踩雷”的關（guān）鍵節點及事項等誤區，為營銷人員快速進行項目甄別提供了一定（dìng）理論支撐。在培訓討論（lùn）環節，參培人員針對幾類未引起關注的易（yì）混淆問（wèn）題，展開了現場（chǎng）討論，在互動過程中加深了對知識點的理解（jiě）。

通過此次培訓，市（shì）場營銷條線人（rén）員將以更專業，更全（quán）麵的業務水平，繼續踏著堅實有（yǒu）力的步伐，加（jiā）速前進，為集團在全國建築市（shì）場開疆擴土、再創輝煌！