為持續提升崗位績效和管理效能，確（què）保集團戰略目標實現，5月13日，集團人力資源部（bù）召開薪（xīn）酬（chóu）與績效管理製度宣貫會（huì），集團總（zǒng）部各部門、各分子公司、項目部績效考核與薪酬管理的負責人員參加會議。

會上，人力資源部結合本次集團績效考核和薪酬管理體係修訂，對修訂要點、設計原則、體係構成、考核流程及（jí）結果應用作了詳細解讀。通過案例對比分析，加深大家對製（zhì）度（dù）的理解，並（bìng）對參培人員提出的問題逐一進行解答，對後續工作進行安排。

通過本次培訓，提高了全體員工對人事製度學習的積極性，增強了製（zhì）度管理意識，也為公司管理製度化、規（guī）範化和科學化運行奠（diàn）定了堅實基礎。紮實做好製度宣貫，帶動全員（yuán）落地執行，保持對製度不斷進行優化改進，切（qiē）實增強製度的合理性、實用性，為（wéi）實現集（jí）團高質量發展奠（diàn）定堅實的基礎和保障。