為進一步貫徹（chè）落實綠建集團勞（láo）務實名製管理工作，切實發揮綠（lǜ）建建築勞務管理服務職能（néng），8月30日，西安建工綠建建築工程有限公司組織召開（kāi）勞務實名製管理及維穩工作的推進會，集團各直屬工程公司勞務實名製工作負責人參加會議，會議由綠建建築副總經理答小紅主持。

推進會上，各直屬（shǔ）工程（chéng）公司對所分管項目現階段（duàn）實名製工作（zuò）落實情況向會議進行了詳細（xì）地匯報，綠建建築對各（gè）直屬工（gōng）程公司及（jí）項目實名製檢（jiǎn）查存在的共性問題（tí）、個別突出問題等做了反饋（kuì），答小紅對下階段勞務實名製管理工作進行安排部署，並對（duì）各直屬（shǔ）工程公司在勞（láo）務（wù）實名製（zhì）管理方麵提（tí）出了意見和建議。

綠建建築及各直屬工程公司將根據集團統一製度標準，保障製度規範化落地執行（háng），通過勞務實名製管理，做實實名製管理工作，實時掌握項目用工情況，有效（xiào）防範項目用工風（fēng）險，掌握用工規律，幫助提升項目勞務管理能力，從進場管理、現場管理、退場管理、考核評比等方麵科學化、規範化管（guǎn）理勞務。