為了進一步落實質量（liàng）責任，近日和田項目部圍繞集團質量月活動方案，以“質量凝聚正能量、品質放飛新夢想”為主題，組織開展了質量月活動宣（xuān）傳、質量月知識競（jìng）賽、項目專項質量檢查等係列活動，形（xíng）成了“提質量、抓管理、增效益”的良好氛圍。

為保障質量月（yuè）順利開展，在質量月活動開始前，項目部成立了質量月活動專題（tí）小組（zǔ），項目（mù）經理任組長、項（xiàng）目技術負責人及生產經理任副組長、質量員及各棟（dòng）號長為主要成員，全麵負責質量月活動（dòng）的策劃、實施和協調工作。質量（liàng）月活動前期，項目組織召開質量月啟動會，全體管理人員進行了（le）宣誓並在橫幅上簽字承諾。項目經理在會上強調，各線條負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要進一步加強質量管理，細化施工方案，預防生產質量出現（xiàn）偏差，及時（shí）糾正施工生產出現的各類隱患，全麵提升質量管理水平。

為加大質量宣傳（chuán）教育力（lì）度，項目部在辦公區域、工地現場懸掛“質量月（yuè）”活動宣傳橫幅、粘貼質量月活動標語，提升全員（yuán）質量（liàng）意識，營造“人人關（guān）心質量、人人創造質量”的（de）環境氛圍；舉（jǔ）辦質量月知識競賽，普（pǔ）及質量知（zhī）識，提升項目管理人員質（zhì）量技術、質量管理專（zhuān）業（yè）能力。

同時，項目部根據集團下半年“動（dòng）作管理提升”工作（zuò）要求，圍繞工程資料、實（shí）測實量、工程質量開展檢查治理活動，對存在（zài）問題及時進行整改，確保質量（liàng）穩定可控，切實提升項目質量管理水（shuǐ）平。

質量月（yuè）已（yǐ）進入後半階段，項目（mù）部將以質量月活動為契（qì）機，不斷提高質量綜合管理水平，全麵貫徹質（zhì）量強企方針，推動質量效（xiào）益提升，為（wéi）集團品牌建設貢獻力量。