為（wéi）了進一步落實（shí）質量（liàng）責任，近日和田（tián）項目部圍繞集團質量月活動方案，以（yǐ）“質量凝聚正（zhèng）能量、品質放飛新夢想”為主（zhǔ）題，組織開展了質量月活動宣傳（chuán）、質量月知識競賽、項目專（zhuān）項（xiàng）質（zhì）量檢查等係列活動，形（xíng）成了（le）“提質量（liàng）、抓管理、增效益”的良好氛（fēn）圍（wéi）。

為保障質量月順利開展，在質量月活動開始前，項目部成立了質量月活動專題（tí）小組，項目經理任組（zǔ）長、項目技術負責人及生產經理任副組長、質（zhì）量員及各棟（dòng）號長（zhǎng）為主要成（chéng）員，全麵負責質量月（yuè）活動的策劃、實施和協調工作。質量月活動前期，項目組織召開質量月啟動會（huì），全體管理人員進行（háng）了宣誓並在橫幅上簽字承諾。項目經理在會上強調，各線條負責人要提（tí）高對工程質量工作（zuò）重要性的認識，要進一步加強質量管理，細化施工方案，預防生產質量出現偏差，及時糾正施工生產出（chū）現的各類隱患，全麵提升質量管理水（shuǐ）平。

為加大質量宣傳教育力度（dù），項目（mù）部在辦公區域、工地現場懸掛“質量月”活動宣傳橫幅、粘貼質量月（yuè）活（huó）動標語，提升（shēng）全（quán）員質量意（yì）識，營造“人人關心質量、人人創造質（zhì）量”的環境氛圍；舉辦質量（liàng）月知識競賽，普及質量知（zhī）識，提升項目管理人員質量技術、質量管理專（zhuān）業（yè）能力。

同時，項目部根據集團下半年“動作管理提升（shēng）”工作要求，圍繞工程資料、實測實量、工程質量開（kāi）展檢查治理活動，對存（cún）在問（wèn）題及時進行整改，確保質量穩定可（kě）控，切實提升項目質（zhì）量管理水平。

質量月已進入後（hòu）半階段，項（xiàng）目部將以質量月活動為契（qì）機，不斷提高質量綜合管理水平，全麵貫徹質量強企方針，推動質量效（xiào）益提升，為集團品牌建設貢獻力量（liàng）。