近日，由中（zhōng）關村數字建築（zhù）綠色發展聯盟主辦的2024施工企業成本管（guǎn）控數字化大賽，綠建集團榮獲“陝西地區優秀案例（省市建工組）”。

10月24日，“思行並進 成控有道”成本大賽陝西賽區省級建工組頒獎典（diǎn）禮圓滿舉行，對本次施（shī）工企業數字化成本管（guǎn）控（kòng）大賽陝西賽區的獲獎單位進行了頒獎，我公司參賽人員代表上（shàng）台領獎（jiǎng）。

據悉，本次大賽分為19個賽區及1個（gè）全（quán）國通道，共（gòng）有（yǒu）來自全國建築施工行業的3426支代（dài）表隊參賽（sài），特設交流環節，與會中建、中鐵、中交、中核（hé）等央企的總經濟師及商務負責人深入研討、互換心得。

近年來，綠建集團成本管理部秉持“走出去、引進來”的開放策略，積（jī）極向行業標杆學習。加強內部管理，優化了（le）項目管理流程，確（què）保項目資源合理配置、高效使用。 

未來，我（wǒ）們將以本（běn）次榮譽為（wéi）新的起點，繼續堅持“全過（guò）程覆蓋（gài）、全方位管理、全員參（cān）與”的成本管理理念，深化成本控製舉措（cuò），探索更多可持續發（fā）展（zhǎn）的成本管控新路徑，靈活應對（duì）市場波動與挑戰（zhàn），全麵提升項目成本效益，深耕成本管理領域，為企業（yè）和行業的可持續發展貢獻更多智慧和力量。