前言

2024年12月10日，由西安建工集團主辦、綠建集團承（chéng）辦的施工（gōng）質（zhì）量管理暨勞務實名製管理交流會（huì）在大唐西市超高層項目舉辦，西安建工集（jí）團總工程師丁振榮、工程（chéng）管理與安全生產總經理張建國、綠建（jiàn）集團總經理黨鋒等（děng）出席此次活動。

建工集團總工程師丁振榮致辭，在當前形勢下，提升項目管理的重要性，並（bìng）闡釋（shì）全麵推進標準化建設對於企業（yè）實現高質量發展的深遠意義。通過實地深入的參觀（guān）學習活動，吸收先進的施工技術與管理經驗，為自身發（fā）展注入新的活力。秉持（chí）“交流、幫扶、提高”的理念，加強互動交流，相互扶持協作，持續推動（dòng）項（xiàng）目管理水平的穩步提升，從而在激烈的市場競爭中，憑借卓越的管理與技術（shù）優勢，鑄就建工集團的輝（huī）煌未來（lái）。

綠建集（jí）團（tuán）總經理黨鋒，介紹了綠建集團在（zài）西安建工統一管理的指導（dǎo）下，以自營項目為基礎（chǔ）的（de）管理體係，構建了三級管控架（jià）構（gòu）和六位一（yī）體管理體係，以更好的適應項目管（guǎn）理精細化需求。在過去兩年中，綠建集團通過（guò）一係列措施，顯著提升（shēng）自營項目的管（guǎn）理水平，並營造項目文明施工的氛圍（wéi），實現管理要求和動作高度統一，取得了顯著的成效（xiào）和豐富的創效。特別是大唐西市超（chāo）高層項目，作為（wéi）重點（diǎn）工程，確立了高標準目標，進行精心策劃，加強（qiáng）關鍵環節的管控，得到了（le）綠（lǜ）地（dì）大基建巡檢的高度認可。黨鋒強調，項目管理的成功需要全體員工的共同努力，希望與會的領導和（hé）同仁（rén）能夠提出寶貴的意見和建議，共（gòng）同（tóng）助力建工集團打造更多精品（pǐn）工程。

隨後，各位領導依次參觀了綠建集團的項（xiàng）目管理體係、項目集中樣板展示、項目建造方案中的關鍵（jiàn）工藝和技術（包括大體（tǐ）積（jī）混凝土澆築組織、測溫及溫控、單邊支（zhī）模、型（xíng）鋼柱吊裝、全鋼附著式提升腳（jiǎo）手架可調升（shēng）縮式支座）、項目BIM應用、勞（láo）務用工（gōng）實名製管理以（yǐ）及（jí）PK模板實體效果。

同時，各模塊負責人對各區域的亮點進（jìn）行了詳盡的介紹，參觀人員對項（xiàng）目的現場標準化（huà）施工、安全質量管控措施、重點工程安全防護等（děng）方麵給予了高度評價。項目部的合（hé）理布局、整潔衛生的施工場地、醒目的標語標識牌、規範的施（shī）工工藝、以及文明安全（quán）的施工氛圍，給前來參（cān）會（huì）的人員留下了深刻的印象。

本次交流會旨在“互（hù）學互（hù）促，樣板（bǎn）引（yǐn）路”，通過看現場、學經驗（yàn）、找（zhǎo）差距、補短（duǎn）板進行（háng）橫向比對，充分實現“比學（xué）趕超”的良好氛圍。下一步，項目部將以此次活動為契（qì）機，進一步（bù）開拓思路，創新管理，錨定全年任務目標，深入推進品質工程建設。

西安建（jiàn）工集團各二級單位領導與在建設項目管理人員總計150餘人參加此次交（jiāo）流會。