青藍相繼共成長，薪火相傳育人才（cái）。為響（xiǎng）應集團人才梯隊培養計劃，深入推進公司“師帶徒”活動（dòng），直屬二“師帶徒“活動”正在如（rú）火如荼開展中。來聽聽（tīng）師傅徒弟們都有什麽想說的…

徒（tú）弟感言：精心（xīn）育桃李，潤物細（xì）無聲。在（zài）師（shī）父精心（xīn）指導下，我不僅對項目（mù）抓包管理、項目成本管理等有了更深刻（kè）的（de）理解（jiě），工（gōng）作（zuò）更加得心應手，同時通過（guò）耳濡目染，我也學習到了師父為人處世的智慧。師父的言傳身教使得我不斷成長。

師父寄語：懷愛（ài）生之心、樹師者之行，對於師父的（de）身（shēn）份我倍加（jiā）珍惜（xī）也深感責任重（chóng）大。我將以身作則、率先垂範，毫無保留傳授自己（jǐ）的（de）工作經驗和心得，同（tóng）時我也將緊跟時代步伐，不斷（duàn）自我更新、教學相長（zhǎng），讓91香蕉视频下载污攜手共進、共同成長吧！ 

徒弟感言（yán）：能在吉泰璟樾項目拜您為師，是我職業生涯最大的幸運。從破土開工到榮耀封頂，從進度預警（jǐng）機製到（dào）成本（běn）動態管控，您帶著我在鋼筋混凝土（tǔ）之間構築城市地標的精度。那句"吉泰璟樾是城市的名片，毫米誤差就是重（chóng）大失（shī）誤"的教誨，讓我（wǒ）讀懂了匠（jiàng）心的刻度。今後定將帶著您傳授的嚴苛標準，恪守每一道施工紅線。

師（shī）父寄語：一沙一石關乎百年大計，一心一意建設（shè）不朽工程。希望你能紮根現場，時刻繃緊安全紅（hóng）線、盯牢質量細節（jiē）、算準進度脈絡。從（cóng）土方開（kāi）挖到基礎澆築施工，從工序銜接到資源（yuán）調配，在實（shí）踐中磨礪全局思維，在成長道路上穩步前行。

徒弟感言：初見師父，他衣著整潔，待人隨（suí）和，隨著（zhe）工作生活中更多了解，發現他專（zhuān）業知識（shí）紮實，經驗豐富，責任心強，是我學習的榜樣。有幸能與慎萌（méng）萌導（dǎo）師結為師徒，學中幹幹中學，在他的指導下我盡快熟悉了現場各（gè）項施工工序與內業資料的（de）整理，通過實踐不斷積累經驗，提升自（zì）身組織、管（guǎn）理、問題分析總結能力，爭取早日成為一名能夠獨當一（yī）麵的技術員。

師父寄語：職場路上（shàng），最幸（xìng）運的莫過於有人（rén）為你點（diǎn）亮一盞燈，師徒一場，是引路（lù）人與同行者的相遇，是用經驗澆灌成長，以真心換取真心的旅程。在綠建，導師帶徒從來不是“任務”，而是一場（chǎng）傳承與接力的雙向（xiàng）奔赴，希望我對（duì）他的嚴格能（néng）讓他（tā）在未來少走彎路（lù），凡事盡力而為，問心無愧就好。

徒弟感言：時光荏苒，在棚改項目和師父已經共事兩載有餘，一路上師父的悉（xī）心教導，讓我在棚改項目成長飛快，不僅在施工（gōng）建設、安全質量、成本控（kòng）製等方麵有了高度提升，閑暇（xiá）之餘（yú）帶我研究施工（gōng）方（fāng）案，剖析工程（chéng）施工中的各種問題，尤其對現階段方案優化（huà），降本增效有（yǒu）著獨特思路，千言萬語，匯成一句話，感謝相遇，感（gǎn）恩一路的栽培教導。

師（shī）傅寄語：工程建設需要（yào）有一份吃苦耐勞的精神，一（yī）份嚴謹勇敢的態度，希望你能秉承建工人的理念，發揚公司（sī）精神，從技術質量現場管理，到（dào）成本安（ān）全施工方案優化，全方位把控項目技術管理，多學習，多研究，結（jié）合實踐（jiàn）鞏（gǒng）固自身，為更好的服務於項目、做好更多貢獻。

徒弟感言：在尉犁項目遇見師父，是（shì）我人生中（zhōng）的一大幸（xìng）事。在項目（mù）工作期間，師父（fù）從現場安全隱患排（pái）查到內頁（yè）資料整理，從安全違章行為到安全操作規程，從安全事故案例到安全（quán）法（fǎ）律法規，對我進行了全方麵的指導培訓。師父的教育指導對我工作起（qǐ）到了引導啟（qǐ）發的重要作用，未來我將嚴格落實（shí）安全管理責任（rèn），在工作中保持嚴謹（jǐn）敬業（yè）的態度，在生活中積極樂觀的麵對一切問題。

師傅寄語：安全責任重於泰（tài）山,安全工作常抓（zhuā）不懈。希望你能紮根施工現場，嚴（yán）守安全紅線，認真履行（háng）職責。能夠提前預判（pàn）各施工工（gōng）序的隱患點，提前做（zuò）好安全管控應對措施。在實踐（jiàn）中學習，磨礪係統（tǒng）化思維，保持創新銳氣，用（yòng）科技手段，用好新媒體等信息資源，不斷進步持續精進。望（wàng）你戒慎篤行，用（yòng）安全負責人的標（biāo）準（zhǔn）要求（qiú）自己，快速（sù）扛起（qǐ）安全主管管理責任，爭（zhēng）取在下個項目能夠獨當一麵，實現自身價值提升。 

直屬二將以集團（tuán）師（shī）帶徒活動為契機，進（jìn）一步發揮骨（gǔ）幹員工的“傳（chuán）、幫、帶（dài）”作用，加強青年員工（gōng）素質與技能提升，努力建設一（yī）支綜（zōng）合素質高、業（yè）務能力強、工作作風硬的員工隊（duì）伍，助力集團人才梯隊培養。