7月18日，綠建集團組織召開“上半年生產經營分析會”，集團（tuán）領導（dǎo）班子全員出席（xí）會議，總部各部門及子分公司負責人等（děng）20餘人參加會議（yì）。

會（huì）上，深入學習集團公（gōng）司黨委書記（jì）、董事長、總裁馬勇2025年半年度總結表彰大會上發表的重要講話精神及主題勞動競賽先進單位經驗（yàn）分享。隨後，會議全麵總結（jié）回顧（gù）上半年各項工作實際完成情況，分析工作亮點與存在問題，結合行業形勢，明確下半年市場（chǎng）攻堅、止損治虧、管理提效等重點工作，並提出具體（tǐ）措施及執行要求。 

總經理黨鋒對綠建集團各單位（wèi）上半年工作表示了認可及肯定，明確了綠（lǜ）建集團下一階段的經營戰略，要求重點做（zuò）好以下工作：

一是強化整體經營意識，抓實下半年（nián）重任務分析與落實。

二是應對經濟下行與行業收緊，堅持開源節流、過緊（jǐn）日子。

三是推進降本增效，落實瘦身健體（tǐ），加強人才（cái）梯隊建設。

四是樹立自主創效與經營（yíng）意（yì）識，創新自營項目經營模式。

五是以（yǐ）項目創優為抓手，實現項目質量再提升（shēng）。

最後，西安建工集團（tuán）總裁助（zhù）理、綠建集團黨委書記、董事（shì）長蓬（péng）永剛作總結發言，對公司（sī）未來的經營發展做（zuò）出（chū）了重（chóng）要指示與要求，全體（tǐ）幹部員工：

一是認清形勢防風險，築牢根基強自（zì）身。

二是（shì）精耕項目挖潛力，細摳效益尋突破。

三是秉持（chí）公心（xīn）辦正（zhèng）事，聚焦精品樹（shù）口碑。

四是堅定信心聚合力（lì），持續攻堅（jiān）謀發展。

7月22日至23日，綠建集（jí）團召開二季度生產及經營分析大會，綠建集（jí）團總經理黨鋒等領導（dǎo）班子出席，總部相（xiàng）關部門、子（zǐ）分公司及（jí）項目部線下、線上（shàng）共200餘人參加會議。

在這兩個（gè）會議上，相關部門分別對（duì）上半年指標、項目管理、財務管理及風險防控（kòng）等重點工（gōng）作開展情況進行通報，明確下一步（bù）管理方向，同時對上半年（nián）表現優秀的直屬、項目及個人予以嘉（jiā）獎。

會議最後，各分（fèn）管領導結合會議通報（bào）內容與實際工作情況，分別對相關條線工作進行了精準且深入的點評。

會議總結

此次三場會議（yì）為綠建集團下半年（nián）工作指明了方向。全體（tǐ）綠建人將以會議精神為指引（yǐn），在攻堅中（zhōng）穩固根基，在破局中（zhōng）探索新可能，全力衝刺全年（nián）目標，推（tuī）動集團（tuán）高質量發展。風（fēng）勁潮湧，自當揚帆（fān）破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭！