近日，綠建集團組織各（gè）子分公司、在建項目部開展（zhǎn）質量管理（QC）小組活動培訓，為下（xià）階段深入（rù）推進（jìn）質量管理小組活動有效開展打下堅實基礎。

技術研發部針對各單位開展（zhǎn）質量管理(QC)小組活動現狀，結合（hé）新版（bǎn）《質（zhì）量管理小（xiǎo）組活動準則》的（de）改動內容，詳細介紹了QC小（xiǎo）組活（huó）動的程序和要點，列舉了公司的QC小組活動實（shí）際案（àn）例，分別（bié）針對其係統性、有效性（xìng）和創新性進行可行性分（fèn）析與成果（guǒ）評估。

來自集團各子分公司、各項目的40名員工（gōng）認真聽講，積極提（tí）問，收（shōu）獲良多。通過此次培訓，進一步夯實了公司QC小組活動的理論（lùn）基礎，能夠幫助大（dà）家在今後的實踐中運用科學、先進的方（fāng）法和工具，結合實際收到（dào）實效（xiào），在營造（zào）“人人重視質量、人人關心質量”氛圍的同時（shí），為（wéi）公司爭創優秀QC小組起到積極的推動作用（yòng）。