3月20日，綠建集團組織開展了崗位價值評估會，旨通過崗位評估清晰劃分崗位等級，建立公（gōng）司內部崗位價值體係，提升公司管理水平。

崗位評價是（shì）通過科學的方法評估出企業中各個工作崗位的相對（duì）價值的過程，既（jì）能（néng）優化公司崗位管理，規範公司（sī）職（zhí）級體係與崗位（wèi）價值體係的雙維度管理，體（tǐ）現崗位之間價值的差異化；也能為員工發展建（jiàn）立清晰的員工職業發展通道（dào），鼓勵優（yōu）秀員工快速（sù）成（chéng）長，實現（xiàn）員工自助管理，便於（yú）員工做好職業規（guī）劃。

崗位評估會，秉承“專業、公平、保密”的原則，在崗位分析（xī）的基礎上，對崗位的責任大小、工作強（qiáng）度、所需資格條件等特性（xìng）進行評價，以確定崗位相對價值的過程。全天分為7個時間段組織公司員工分批次進行崗位價（jià）值（zhí）評估，並一對一進行（háng）講解服（fú）務，保證專業、科學、合理地評估綠建（jiàn）集團各工作崗位的（de）價值。

通過本次評（píng）估活動反映了公司崗位的（de）貢獻度，公平、公正、客觀地確定各崗位的等級，為公司的崗位分析和現代（dài）人力資源管理薪酬體（tǐ）係設計提供科學的依據。

文/圖   張楊