為（wéi）進一步提升企業成本管理水平，將成本管理工作做精、做細，4月3日，綠建集團組織開展成本管理培訓，總經理丁振榮作為講師為（wéi）總部全體人員做（zuò）培訓。

培訓過程中（zhōng），丁（dīng）總結合公司成本管理與（yǔ）控（kòng）製中常用的知識和常見的問題，從成本管理的概念、基本步驟、管理方法（fǎ）三個（gè）方麵，闡述了成本管理的重要性，深刻分析了成本控製的手（shǒu）段（duàn）和方法。

針對“如何進行成本（běn）控製”、“公司成本（běn）管理中存在的問題及應對措施”等問題，引用大量的案例，指出成（chéng）本管理涉及公司經營管理的各個層麵，是公司提質增效的重要（yào）手段。同時，要求各級（jí）管（guǎn）理（lǐ）人員加（jiā）強成本管理意識，切實將成本控製和降（jiàng）本增效（xiào）工作落到實處。

培訓結（jié）束，大家紛紛表示要以提高成本管理水平為契機，將（jiāng）學習形成正常化、常態化，不斷提高主人翁意識，強化成本管控意識，為更好地開展成本（běn）管理工作，提高企業（yè）經濟效益奠定（dìng）堅實（shí）的基礎。

文/圖  趙莉（lì）  梁斐  程雷航