為進一步提升企業成本管理水平，將成本（běn）管理工（gōng）作（zuò）做精、做（zuò）細，4月3日，綠建集團組織開展成本管理培訓，總經理丁（dīng）振榮作為講師為總部全體人員做培訓。

培訓過程中（zhōng），丁總結合公司成本管理與控製中常用的（de）知識和（hé）常見的問題，從成本管理的概（gài）念、基本（běn）步驟、管理方法三個方麵，闡述了成本管理的重要性，深刻分析了成本控製的手段和方法。

針對（duì）“如（rú）何進行成本（běn）控製”、“公司（sī）成本管理中存在的問題及應對措施”等問（wèn）題，引用大量（liàng）的（de）案例，指出（chū）成本管理涉及公司經營管理的（de）各個層麵，是公司提質增效的（de）重要（yào）手段（duàn）。同時（shí），要求各級管理人員加（jiā）強成本管（guǎn）理意（yì）識，切實將成（chéng）本控製和降本增（zēng）效工作落到實處（chù）。

培訓結束，大家紛紛表示要（yào）以提高（gāo）成本管理水平為契機，將（jiāng）學習形成正常化、常態化，不（bú）斷（duàn）提高主人（rén）翁意識，強化成本（běn）管控意識，為更（gèng）好地開展成本管理工作，提高企業經濟效益（yì）奠定堅實的（de）基礎。

文/圖  趙莉  梁斐  程雷航