伴隨著省外裝配式建築政策的深入（rù）推廣，2018年西安（ān）建構實業公司結合自身優勢和劣勢，逐步實施“走出去”戰（zhàn）略思想。2018年（nián）12月，建構實業公司首次嚐試聯合體投標策略，順利中（zhōng）標武漢歌笛湖（地鐵（tiě）·複（fù）興城）項目，並於2019年1月正式進場。

武漢歌笛湖（地（dì）鐵·複興城）項目總建築麵積約30萬平方米（mǐ），包含9棟高（gāo）層住宅樓及1棟超高層商業建築，其中3棟住宅樓使用裝（zhuāng）配式施工，裝配率高達50%以上。該項目（mù）是武漢地鐵首（shǒu）次采（cǎi）用裝配式建造。

在項目的投標初期，共計15家聯（lián）合體入選，投標時間短、任務重，競爭激烈，為（wéi）實現（xiàn）“走出去”的戰略目標（biāo），建構實業公司與中鐵一局形成（chéng）聯合體，積極與各方溝通（tōng），認真研究招標文（wén）件，製定周密的工作計劃，最終順利中標。

2019年1月，建構實業公司組建的專業裝配式建築生（shēng）產、安裝團隊正式進場。因項目（mù）處於異地，對生產場地升級、改造難度大，為使PC構件生產環境和條件（jiàn）達到最優，駐外人員（yuán）春節期間依然堅守崗位，隻為項目早日交付。目前已完（wán）成生產場地驗（yàn）收，並開始試生產。

建構（gòu）實業公司在我（wǒ）省裝配式建築領域的實力已（yǐ）達到相當的水平，“走出去”具有內生的強大動力，同時符（fú）合綠建集團開拓（tuò）省外市場的戰略（luè）決心。通過武漢歌笛（dí）湖（地鐵·複興（xìng）城）項目的實施，不斷積累省外項目的實施（shī）經驗，為後續開拓外阜（fù）市場奠定良好的（de）基礎。

文/圖（tú）  緱少博