業務培訓

為全麵提升公司EPC項目管（guǎn）理的能力和水平，更好適（shì）應市場需（xū）求，8月14日，綠建集團組織開（kāi）展了EPC項目（mù）全流程管理實務培訓，特邀北京資深（shēn）專家李老師（shī）為綠建集團總部、子分公司及項目（mù）部80餘人授課。

此次培訓的主要內容分別（bié）為工程總承包的基本特點、施工企業工程總承包風險及（jí）工程總承包風（fēng）險應對（duì）措施等。李老師通過剖（pōu）析經典案例，展（zhǎn）示了EPC模式在中國建（jiàn）築行業的應用（yòng）發揮巨大的優勢，並（bìng）從EPC模式的設計、采購、施工、試運行等各個階段的緊密（mì）銜接與各個工種的有機配合，闡明了該模式下如何實現最大資源優化配置。培訓現場（chǎng）氣氛活躍（yuè），在互動答疑環節，學員根據工作中遇到的問題積極提問，老師針對學員的（de）問題一一作答（dá）。

EPC模式（shì）是今後建築工（gōng）程發展的（de）總（zǒng）體趨勢，具有其他模式不具備的優勢，具有廣闊的發（fā）展前景（jǐng）。下一（yī）步，綠建集團將整合（hé）資（zī）源轉變（biàn）經營模式，全麵提升管理水平，加快企業轉型（xíng）升級。

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文/圖  張楊