為積極落（luò）實施工標（biāo）準化規範，全麵提升項（xiàng）目生產管理、標（biāo）準（zhǔn）化（huà）管理和勞（láo）務實名（míng）製管理（lǐ）水平，9月14日--15日，綠建集團組織開（kāi）展了項目標準化管理培訓學習活動。

本次（cì）學習活動以大唐西市項（xiàng）目和遠（yuǎn）大新能源項目為依托，采用“課程培訓+頭腦風暴（bào）+現場（chǎng）觀摩”的形式，集團在建項（xiàng）目管理人員學習了標準（zhǔn）化手冊有關內容，對標準化的（de）具體實施措施進行了經驗分享和交流（liú）探（tàn）討，並開（kāi）展（zhǎn）查漏補（bǔ）缺總結、推廣應（yīng）用建議和考（kǎo）核測驗。

課（kè）程培訓分別由大唐西市項目和（hé）遠大新能（néng）源項目管（guǎn）理人員進行分享標準化具（jù）體實（shí）施案例，包括（kuò）前期策劃（huá）思路、過程實施細節以及相關費用等事項。現場觀摩由（yóu）項目標準化負責人（rén）帶領（lǐng），全方位的學習體驗並現場講解（jiě）。培訓（xùn）及觀摩完成後，組織各參加培訓的項目人員互相（xiàng）交流學習體會，並對下一步的工作做出計劃和安排。

通過兩天的交流學習，施工標準化管理點（diǎn）燃了每一位項目管理人（rén）員的學習欲（yù）望和工作激情，使（shǐ）項目（mù）管理人（rén）員，加深了對“工程標準化創建”的理解，充分認識到標準化對創建企業品（pǐn）牌、打（dǎ）造（zào）團結隊伍、鑄造精品工程的重要性。參培人員紛紛表（biǎo）示要（yào）再接再厲，堅持（chí）標準化、規範化、科（kē）學化（huà）施工，確保工程質量提優的（de）同時，突出節能、環（huán）保，重抓安全文明（míng）管理，最（zuì）終實現項目的優質、安全、環保直至順利交付使用。

加強工程標準（zhǔn）化建設，是推動綠建集團實現高質量發展的（de）前提。“路（lù）雖遠、行則將至；事（shì）雖難、做則必成。”綠建集團將繼續推進緊盯目標、堅定信心、分步實施，助推項目管理水平再上新台階。

文/圖 蕭揚帆