助力 賦能——綠建(jiàn)星輝空間第一期開課啦!

為提升綠建(jiàn)集團市場營銷綜(zōng)合實力,加強對新常態經(jīng)濟下建設工程項目(mù)風險應對能(néng)力,4月8日,綠建集團組(zǔ)織開展了新常態經濟下施(shī)工合同管理與風險防控(kòng)專題培訓,本次培訓講師由內訓師劉永忠擔任。

培訓以施工合同管理為條線,內訓師從房地(dì)產開發項(xiàng)目流程、建設工程項目合作及管理模式、建設工程項目(mù)盡職調查、建設工程合同示範文本;分公司管理、項目運作思路等方麵進行了係統性講解;同時,對《建設工程施(shī)工合同管理與風險控製實施細則》、合同管理(lǐ)流程、綠建集團施工合同示範文(wén)本進行了解讀和宣貫(guàn);最後,以“如何成事(shì),如何(hé)做成項(xiàng)目”為論點,與大家共同(tóng)剖(pōu)析了(le)目前分公司管理、項目運作過程中存(cún)在的問題(tí)及(jí)困難,共同(tóng)探討了解決問(wèn)題的思路。

本次培(péi)訓有助於增強參培人員合同管理及(jí)風險防控(kòng)能力,使大家更客觀的認識市場和項目(mù),激(jī)發了多元化營銷的營銷思(sī)維。綠建(jiàn)集(jí)團作為全體綠建人的堅強後盾,為大家提供知識和方(fāng)法,在激蕩(dàng)的市場競爭中,同大家一道(dào)去遠方,去戰場,去(qù)勝利!


