為深入解讀房地產開發過程的重要（yào）節點，加深對房地產（chǎn）開發建設相關（guān）知識的了（le）解，6月21日，綠建工作坊第四期開課，本次培訓特邀綠建集團財務總監孫春燕就房地產項目相關知識進行授課（kè），領導班子（zǐ）、總部及下屬子分公司負責人40餘人參加。

課程圍繞房地產發展概（gài）況、房地產行（háng）業存在問題、房地產長效機製、地產稅、西安房地產（chǎn）調控措施五個部分（fèn）展開，孫總通過我國經濟運行麵臨的突出矛盾和問題展開，著重（chóng）分析了房地產和實體（tǐ）經濟失衡的（de）十個方麵，讓學員更為清晰的了解了房地產項目的複雜（zá）性，並提出了項（xiàng）目風控的重要性。

最後（hòu），總經理（lǐ）丁振榮就此次課程展（zhǎn）開了延伸，提出項目風控需要考慮的五個（gè）方麵：一是人口的淨增長趨勢；二是考慮土地的產權屬性；三是去化率和當地房地產的政（zhèng）策；四是強化公司營銷機製和風控機製，關注稅（shuì）收帶來的影響；五是國家房地產價（jià）格調控的手段。

通過本期工（gōng）作坊的學習，使學員對房地產（chǎn）知識有了更係統、更全麵的認識，對今後項目承攬和（hé）項目建設工作具有很強的指導性。

人力資源部（bù）