為深入解讀房地產開發過程的重要節點，加深對房地產開發建設相關知識的了解，6月21日，綠建工作（zuò）坊第四期開（kāi）課，本次培訓（xùn）特邀綠建集團財務總監（jiān）孫春燕就房地產項目相關（guān）知識進（jìn）行（háng）授課，領導班子、總部（bù）及下屬子分公司負責人40餘人參加。

課程（chéng）圍繞房（fáng）地產發展概況、房（fáng）地產行業存在問題、房地產長效（xiào）機製、地產稅、西（xī）安房地產調控（kòng）措施五個部分展開，孫總通過我國經濟運（yùn）行麵臨的突出矛（máo）盾和問題展開，著重分析了房地產（chǎn）和實體經濟失衡（héng）的十個方麵，讓學員更為清晰的了解了房地產（chǎn）項目的複雜性，並（bìng）提出了項目風控的重要性（xìng）。

最後，總經理丁振榮就此次課程展開了延伸，提出項目風控需要考慮的五個方麵：一是人口的淨增長趨勢；二是考慮土地的產權屬性；三是去（qù）化率和當地（dì）房地產的政策；四是強化公司營銷機製和風（fēng）控機製，關注稅收帶來的影響；五是國家房地產價格調控的手段。

通過本期工（gōng）作坊的學習，使學員對房地產知識有了更係統、更全麵的認識，對（duì）今後項目承攬和項目建設工作具有很（hěn）強的指導性。

人力（lì）資源部