為（wéi）實現企業發展戰略，深化企業文化發展，根據“點將計劃”人才梯隊培養方案，6月30日，綠建集團在13樓會議室舉辦（bàn）“點將計劃”項目經理第一期沙龍。

副總經理楊勳進行了開場講話，他強調此次沙龍活動是項目管理經驗交流分享的平台，大（dà）家要充分利（lì）用，並希望每位項目（mù）管（guǎn）理人員都能（néng）夠成為本領過硬的大（dà）項目管理人才。

本次沙龍（lóng）由漢頌天福項目經理付威分享項目管理經驗，通過對（duì）項目概況、工（gōng）程的重難點及控製措施、項目生產管（guǎn）理、項目成本管理、項（xiàng）目資料管理五個方麵展開，讓大家對漢頌天福項目（mù）及大項目管理中的關鍵點有了更深入的認識，並提煉出項目經理應該秉承（chéng）的10顆心：

【1】 對工作（zuò）有“認真”之心

【2】 對甲方（fāng）有“戰友”之心

【3】 對監（jiān）理有“尊敬”之心

【4】 對安全有“敬畏”之心

【5】 對質量有“道德（dé）”之心

【6】 對成本有“榮辱”之心

【7】 對員工（gōng）有“關愛”之心

【8】 對（duì）民工有“同情”之心

【9】 對錯誤有“承擔”之心

【10】對紅線有“敬畏”之心

最後，各位（wèi）學員（yuán）針對分享內容及項目管理過程中遇到的問題進行了激烈的討論。此次沙龍活動（dòng）將會對項目經理今後的工作產生積極和長久（jiǔ）的影（yǐng）響，對（duì）提（tí）升大項目管（guǎn）理水平具有深遠（yuǎn）而重要的現實意義。