4月（yuè）14日，綠建集團組織開展了技（jì）術質量管理條線2022年一（yī）季度例會，分管（guǎn）副總楊勳出（chū）席會議，技術質量部全員、直屬公司及（jí）大（dà）項目（mù）部條線管（guǎn）理人員參加會議。

會議開始，技術（shù）質量部就三月份子分公司管理手冊檢查情況（kuàng）和巡檢情況進（jìn）行了通報，對常見問題及（jí）反複扣分項逐一剖析、總結歸納、提出整改意見。其（qí）次，會議聽取了各直屬（shǔ）工程（chéng）公司和（hé）大項目部一季度技術質量工作的匯（huì）報。直屬工程公司的工作匯報（bào）從各項指標完成情況、技（jì）術（shù）質量工（gōng）作（zuò）開展（zhǎn）情況、工作中存在的不足、第（dì）二季度工作重點（diǎn）四個維度（dù）展開，大居安項目、鐵（tiě）一中項目、草陽村項目則就項目情況進行了（le）重點匯（huì）報，對一季度工作中出現的問題進行深刻剖析，並提出一係列改進方案。最後，楊勳就匯報內容進行了總結（jié）發言，首先對條線管理工作一季度取得的進展表示了肯定，同時對下一步技術質量工作提出了具體要求，包括對整體整改率的提升、創優工作的（de）全力推進、科技研發（fā）工作的長期培養等，要求樹立“質量第一，技術至上”的良好風氣，確保條線管理工作優質高效的開（kāi）展實現技術質量管理的新突破。

會議對下季度（dù）重點工作做（zuò）出部署，包（bāo）括進一步提高技術質量管理水平，強化製度執行，優化質量控製流程。加強督促檢查，提高整（zhěng）改率，加強對項目工程資料的收集和動態管控，以及在各項檢查中著重關（guān）注基坑工（gōng）程（chéng），及時發現問題，防患於未然,秉持一絲不（bú）苟、精益求精的精神，爭取實現技術質量管理的新突破。