為提升全體員工工作技能（néng），使培訓工作貼合員工所需，直屬一工程公司（sī）通過問卷調查的形式了解到員工對培訓的（de）實際需求。因此，直屬一工程公（gōng）司（sī）特別開展員工專業能力提升係列培訓，並於近日組織開展第一場項目成本管理方麵（miàn）的分析培訓。

本（běn）次培訓由（yóu）直屬一工程（chéng）公司副總經理魏英武主講，將成（chéng）本管（guǎn）理全過程進行了詳細講解，主要包含投標報價、商務策劃、施工圖預算（suàn）、產值確權、對（duì）下結算、成本（běn）分析以及項目竣工結算。主講人通過將理論與（yǔ）實際工作結合的方式，分析案例（lì）及具體問題，使大家能更（gèng）好理解每（měi）一個要（yào）點（diǎn）問題，並在培訓結束後進行了考核測試，以檢驗大家學習的（de）成果。

本次培訓采用線上線下相結（jié）合的方式進（jìn）行，共（gòng）計二十餘人（rén）參加，包（bāo）括直屬一機關各條線人員、各項目經理、項目（mù）成本管理人員等。培訓過程十分融洽，線上線（xiàn）下都進行了充分（fèn）的討論（lùn），大家（jiā）對項目的成（chéng）本管理工作進行探討（tǎo），在討論（lùn）中互相學習。通過本次培訓（xùn），使全體員工（gōng）認識到項目成本管理的重要性，大家在本（běn）次培訓中收（shōu）獲許（xǔ）多“幹貨知識”，這些知識（shí）也（yě）能夠在後續的工作中為大家提供好的工作方法（fǎ），在實際工作中應用起（qǐ）來（lái）將會使成本（běn）管理工（gōng）作有更大的進步。