根据绿建集团2023年全年安全生产工（gōng）作计划，为做好（hǎo）节后复工复产这（zhè）一关键时期的安全（quán）生产（chǎn）工作，公（gōng）司采取（qǔ）多种（zhǒng）措施（shī）强化管理，确保公（gōng）司全年安全生（shēng）产工作开（kāi）好局、起好（hǎo）步。

1月31日，公司召开安（ān）全专题会议，对复工复产安全工作进行统（tǒng）一部署、安排，明确要求各单位要上好复工安全教育第一课，把好复工安全检查第一关。

按照会议部署，为确保安全教育（yù）效果，公司录（lù）制了复工安全教育视频，以（yǐ）直属公司为单位，统一采用多媒体教学方式，组织项（xiàng）目管理人员、施工人员观看，通过触目惊心的事故图片、视频，给（gěi）全体人员敲响了警钟，有效消除了人员“节后综合症”带来的麻痹思想。

公司狠（hěn）抓常态化安全教育工作，指导（dǎo）各项目提升（shēng）项目级、班（bān）组级安全教育水平，与（yǔ）公司级安全（quán）教育有效衔接（jiē），确保安全教育效果（guǒ）长期巩固。

风险要管好，现场是关键，公司充分发挥三级管理的优势（shì），严抓现场风险管控，通过项目自查、直属公司（sī）检查、绿建集团（tuán）抽查的方式，对公司各项目进行了系统、全面的复工检查，确保检查横向到边、纵向（xiàng）到底、责任到人（rén）、不留死角，所有问题闭环管理，杜绝“带病”开工。

同时，要求（qiú）所有复（fù）工项目组织维保单位对大型机械设备进行了一次全面“体检”，严控设备“带病”运行。

人勤春来早（zǎo），奋斗正当时。新（xīn）的一年，我们（men）将进一步（bù）增强责任感、使命感、紧迫感，运（yùn）用系统思维、科学方法，防（fáng）范和化解（jiě）各类安全隐患，不断筑牢企业安全生产防线。