他，舍小家顧大家，

隻身一人離開省（shěng）城來到（dào）縣城駐（zhù）廠；

他，一天當做兩天幹，

用半（bàn）年時間使公司舊貌換新顏；

他，勇挑重擔敢扛硬活，

是團隊裏的（de）“排頭兵”、“領頭雁”、“孺子牛”。

他，就是陝西綠建（jiàn）鋼（gāng）結構有限公司行政總監周鵬。這位看似普通的七尺男兒，到底擁（yōng）有怎樣的（de）魔力，竟有如此開拓者的（de）闖勁，如此（cǐ）凝聚人心的力量，如此平易近人的親和力，下麵就讓91香蕉视频下载污（men）一起感受這位“將（jiāng）軍”的神奇（qí）魔力。

從後宰門（mén）時代（dài）的（de）西安市建築工程（chéng）總公司下屬企業西安市建築機械廠普通職員（yuán），到西電科技園時代的西安建工集團下屬陝西大唐鋼構（gòu）有（yǒu）限公司辦公室副主任，直到混改後西安建（jiàn）工十大（dà）產（chǎn）業集團之綠建集團行政管理（lǐ）部副部長，再到陝西綠建鋼結構有限公司行政總監……

工作在變，初心不（bú）改。一路走來，周鵬先後經曆了國有企業改製、老國企人員（yuán）安置及分流、曆（lì）史遺留問（wèn）題解決處置，再到混改後的遺留問（wèn）題收尾等工作（zuò），以（yǐ）一己之力（lì）對（duì）接過人力（lì）資源保障局、養老經辦處、稅務稽查、街道辦、社區、物業辦、特檢（jiǎn）院、質檢局（jú）、派（pài）出（chū）所（suǒ）、供電局、自然（rán）資源（yuán）局等政（zhèng）府部門及單位，妥善解決了大唐鋼構公司和（hé）原市建四公司職工家屬院多項疑難問題。

2018年2月，綠建集團剛組建（jiàn）完畢，在不（bú）到一個月的時間（jiān）裏，各（gè）項遺留問（wèn）題接二（èr）連（lián）三（sān）的開始爆發，比較突出的就是興盛家園物業（yè）撤場，造成小（xiǎo）區停水停電、電梯停運，給居民生活帶來極大不便。周鵬主動請纓，毅然挑起這份重擔（dān），從他（tā）進入興盛家（jiā）園的那一刻起，積極對接（jiē）水利電力（lì）部門，第一時間恢複小區供水供電，與解約的電梯公（gōng）司溝通，重新續約並解決（jué）了電梯維保問題。在堅持不懈解決小區比較棘手的各項問（wèn）題後，他前後走訪（fǎng）了11家（jiā）物業（yè）公司，磨破了嘴、跑斷了腿，終於在老（lǎo）物（wù）業公司撤場4個月（yuè）之後，選擇了一（yī）家比較滿意的物業公司接手，使整（zhěng）個小區得以（yǐ）恢複正常運行，也得（dé）到（dào）了良好的社（shè）會評價。

“請領導放心，我有十足的信心將綠（lǜ）建（jiàn）鋼結構公司舊貌換新顏。”時間回溯到（dào）2021年1月，周鵬就任陝西綠建鋼結構有限公司行政總監，慷慨激昂的話語背後（hòu）付（fù）出（chū）的是常人難以想像的艱辛。因事情太多、太雜，有些甚至很棘手，他索（suǒ）性駐廠辦公，與職工同吃同（tóng）住，既有助於及（jí）時發（fā）現問題、解決問題，又加深了與職工之間的了解，增進了感情，也（yě）凝聚了人心和力量。

半年時間裏，他反複奔波於西安、武（wǔ）功兩地，成（chéng）功將原有的鋼結構三級資質一步（bù）躍升為鋼結（jié）構工程專業承包一級資質（zhì），有助於增強（qiáng）公司的市場競爭力。五（wǔ）一節前夕，他按照集團要求統一更換公司宣傳標識，對辦公場所進行（háng）整體優化，並組織職工開展環境衛生整體提升活（huó）動，打造（zào）出3個會議室、1個接待室、1個監控室（shì）、1個（gè）檔案室、1個黨員活動室（shì）等；同時，按照標準化建設的要求，對生產車間的安全裝置、設備設施、消防器材、防護配備（bèi）、警示標識等開展全方位的檢查、整頓，在全（quán）廠職工的積（jī）極參與和共（gòng）同（tóng）努力下, 廠容廠貌煥然一新，也為職工創造（zào）了一個整潔、安全、舒適的工作和生活環境。

走到哪裏，哪裏就會大變樣，這（zhè）就是周鵬特有（yǒu）的工作魔力。

工作是施展個人才能的舞台，一（yī）個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地（dì）的事情，而是看（kàn）他在工作中如何把工作（zuò）做實、做細、做好。

2021年年初，由於疫情影響、鋼材價格上漲、行業不景氣等諸多原因，綠建鋼結構公司核心管理人員離職率（lǜ）較（jiào）高。為了維持管理人員（yuán）隊伍的穩定，他及時（shí）拓展招聘（pìn）渠道，合理調整人員（yuán）崗位，先後完成生產、財（cái）務、安全、行政、質檢等部門人員招聘工（gōng）作，為生產經營奠（diàn）定了（le）堅實的人力基礎。

上任兩個月時間，他首先摸清了公司（sī）的運營機製和管理模式，每天不是在（zài）辦公桌前辛勤工作，就是奔走在生產（chǎn）車間，每天都有很多問題等待（dài）他去解決，每天無時無刻不在思考公司發展的新方法、新路徑。結合實際，他提煉出“抓隊（duì）伍、強落實、嚴考核”的管理理念，實行獎罰（fá）機製，鼓勵青年職工想幹事，幹成事，選拔有（yǒu）能力、有擔當（dāng）的人擔任班組長，迅速扭轉了“誰都管、誰都不管”的管理局麵。既明確了目（mù）標、任務、完成（chéng）時限和責任（rèn）人員，又獎罰結合、寬嚴相濟，以誠待人，進（jìn）一步激發出了職工奮鬥創業的行動自覺，這就是周鵬讓（ràng）身（shēn）邊人（rén）變“要（yào）我幹”為“我要（yào）幹”的秘訣。

“麵對緊急任務，91香蕉视频下载污要豁得出來、頂得上去，絕不能畏縮不前。”公司承接了十四運鹹陽馬術館（guǎn）的十字柱加工項目，由於時間緊、任務重、難度大，為了按（àn）時完成加工任務，他盯守現場七天七夜，與職工幹在一（yī）起、吃在一起、住在一起，協助（zhù）生產係統完（wán）成了1000餘噸鋼（gāng）結構加工任務。七天裏休息（xī）時間不（bú）足30小時，長時間工（gōng）作來不及喝水，嗓子紅腫（zhǒng）變啞，壓力過大導致嚴重失眠，衣服更是（shì）一周都沒有換洗，但他從來沒有叫一（yī）聲累、喊一聲苦，第二天還是（shì）繼續投入到工作中。榜樣的力量是無窮的，大家看在眼裏（lǐ），記在心裏，跟著周鵬一起（qǐ），心往一處想，勁往一處使，凝（níng）成一股繩，提前完成了各項攻堅克難的任務。

言有號召力、行有帶動力、德有感（gǎn）染力，這就是周鵬特有（yǒu）的（de）做事魔力。

將軍，就應幹字當先（xiān），敢於擔當作為，敢啃“硬骨頭”，為企業謀發展，為職（zhí）工謀福利。他（tā）積（jī）極對（duì）接各業務板塊，協調處理遺留問題，清理、規整車間大量遺留構件，為車（chē）間生產場地清空了操作空間（jiān），給後續生產加工的（de）增量創造了有利條件。同時，他積極對接（jiē）武功縣勞動監察大隊，對原建設初期的農民（mín）工保證（zhèng）金（jīn）開展清收工作，通過近兩個月的不懈努力，回收資金33.4萬元。盡管麵對重重困難，周鵬毫不退縮。他堅信，這是一件（jiàn）對企業、對（duì）職工有益的（de）事，要（yào）堅決（jué）做好、做（zuò）成。

認識周鵬的人都會說他有一種特別的親（qīn）和力，沒有領導架子（zǐ），對年長的同事見麵就是一（yī）聲“老哥”，對年輕的同事永遠（yuǎn）稱呼“兄（xiōng）弟、姐妹”，就像自家人（rén）一般。他舍小家顧大家，隻身一人來到縣城駐廠，8小時（shí）之內（nèi），電話不停、會議不斷、需要協調處理的事情一件接（jiē）著一（yī）件；8小時之外，也要隨時（shí）準備著，把公司的事情放到第一位（wèi），把公司當做“家”來（lái）經營。同事們說（shuō）他像個（gè）“救火隊長”，哪裏有緊急（jí）事件發生，哪裏就有他的身影。

麵對新冠疫情的二次反撲，他積極協調武功縣衛（wèi）生院及鄉鎮醫療單位，對全體職（zhí）工宣傳防疫政策，倡導（dǎo）全員及時注射新冠疫苗，目（mù）前已實現疫苗接種全（quán）覆蓋，為公司安全生產奠定（dìng）了基礎。同時，他積極組織開展暑（shǔ）期送清涼、金秋捐資助學、扶貧幫（bāng）困等活動，以一針一線的“繡花”功夫，發展壯大黨員隊伍，解決職工實（shí）際困難五（wǔ）十餘（yú）件，贏得了職工的信任和愛戴。

情為職工所係（xì）、心為職工所想、事為職工（gōng）所做，把公司的事情做好，把職工的事情做好（hǎo），這就是周鵬特有的人（rén）格魔力。

深耕細作走東西，不待揚鞭（biān）自奮蹄。十五年光陰似箭，周鵬用“老黃牛”般的勤奮、努力和敬業的精神，灑下了奮鬥的汗水，更讓他蛻變成為了綠建（jiàn）集團（tuán）的（de）中（zhōng）堅力量。

綠建集團自（zì）組建（jiàn）之初，董事長（zhǎng）陳震（zhèn）就提出“讓（ràng）想幹事的有機會、能幹事的有（yǒu）舞台、幹成事的有地（dì）位”的用人理念，不斷激發大家幹事創業的熱情。在綠建的大家庭裏，像周鵬這（zhè）樣的人還有很多，他們在工（gōng）作中愛崗敬業（yè）、默默無聞、無私奉獻，鑄（zhù）就（jiù）了集團從（cóng）一（yī）個輝煌（huáng）走向另一個輝煌。

時不我（wǒ）待，繼（jì）往開來。綠建集團的全體同仁們，讓91香蕉视频下载污踴躍向周鵬同誌學習，踴躍奔赴更富有挑戰和機遇（yù）的一線（xiàn），潛心工作，發揮自（zì）己的（de）光和熱，創（chuàng）造綠建集團更加美好的未（wèi）來！