為進一步提升（shēng）員工專業知識和崗位技能，推進勞務（wù）實名（míng）製管理工作紮實有效和穩步開展，西安建工綠建建築工程有限公司（sī）於近（jìn）期組織開展了員工技能提升（shēng）係列學習培訓活動。

10月21日，組織開展“勞務實名製管理”專項學習培（péi）訓。培訓根據綠建集團項目精細（xì）化管理要求，針對勞（láo）務實名製管理工作的要點、難點，重點學習了綠建集團在勞務（wù）實名製管理工作方麵的具體做法和取得成效（xiào），對解決綠建建築在勞務實名製推進過程中可能遇（yù）到的實際問題具有啟發和借鑒作用。

10月28日，組織開展“PPT製作技能提升”專項學（xué）習（xí）培訓。培訓主要從PPT基礎（chǔ）知識介紹、封麵設計、目錄過渡頁設（shè）計、內（nèi）頁設計、配色方案、動畫與多媒體等七個方麵進（jìn）行了學習，特（tè）別是PPT應用實（shí）操，通過具（jù）體案例分（fèn）析及交流討論的方式，進一步（bù）鞏固了知識點的運用。同日，下午又組織開展了“勞務實（shí）名製管理（lǐ）係統濟工網APP應用培訓（xùn）”。濟工網（wǎng）作為一項智（zhì）慧工地平台，在項目管理特別是勞務管（guǎn）理方麵，通過大屏、PC端、移動APP端實時查看勞務工人基（jī）本信息、勞動合同、勞動技能、考勤、工資等，實現對施工現場勞務工人情況的全麵掌握，是預（yù）防勞務用工風險、降低勞務（wù）成本的一個重要平台。

綠建建築公司將持續（xù）打造學習型（xíng）、創新型特色企業（yè），提（tí）高企（qǐ）業員工綜（zōng）合素質與工作能力，改造提升企業辦公環境（jìng），建立健全企業（yè）規章製度（dù），苦煉內功強基健體，加快打造勞務管理風險“防火（huǒ）牆”的攻堅（jiān）能力。