為進一步提升員工（gōng）專業知識和崗位技能，推進勞務實（shí）名製管理工作紮實有效和穩步開展，西安建工綠（lǜ）建建築工程有限公司（sī）於近期組織開展了員工技能提升係（xì）列學習培訓活（huó）動。

10月21日，組織開展“勞（láo）務實名製管理”專項學習培訓。培訓根據綠建集團項目精細化管理（lǐ）要求，針對勞務實（shí）名製管理工作的要點、難點，重點學習了（le）綠建集團在勞務實名製管理工作方麵的具（jù）體做法（fǎ）和（hé）取（qǔ）得成效，對解決（jué）綠建建築在勞務實名製推進過程中可能遇（yù）到的實際問題具有啟發和（hé）借鑒（jiàn）作（zuò）用。

10月28日（rì），組織（zhī）開展“PPT製作技能（néng）提升”專項學習培訓。培訓主（zhǔ）要從PPT基礎知（zhī）識介紹、封麵設（shè）計、目錄過渡頁設計、內頁設（shè）計、配色方案、動畫與多媒體等（děng）七個方麵進行（háng）了學習，特別（bié）是PPT應用實操，通過具體案例分（fèn）析及（jí）交流討論的方式（shì），進一步鞏固了知識點的運用。同日，下午又組織開展了“勞務（wù）實（shí）名製管理係統濟工網APP應用培訓”。濟工網作為一項智慧工地平台，在項（xiàng）目管理特別是勞務管理方麵，通過大屏、PC端、移動APP端實時查看勞務工人基本信息、勞動合同、勞動技能、考勤（qín）、工資等，實現（xiàn）對施工現場勞務工人（rén）情況的全麵掌握，是預防勞（láo）務用工風險、降（jiàng）低勞務成本的（de）一個重要平台。

綠建建築公司（sī）將持續打造學習型、創新（xīn）型特色（sè）企業，提高企業員工綜合素質與工作能力，改造提升企業辦公環境，建立健全企（qǐ）業規章製度，苦煉內功強基健體，加快打造勞務管理風險“防（fáng）火牆”的攻堅能力。