2月20日，直屬二工程公司總經理南一博、副總經理馬巍及各條（tiáo）線負責人一同前往草（cǎo）陽小區棚戶區改造DK3項目考察指導工作。

副總經理馬巍（wēi）提出兩點要求，一是以項目經理為中心，全員積極配合（hé），打造一支能打硬仗的隊伍；二是以經營指標為核心、年底封頂為目標，全（quán）員控製成本，高（gāo）質量、高效率、組織實（shí）施好，確保年底任務完成。

總經理南一博與項目經理鄧衛江簽訂了《草陽小區棚戶區改造DK3項（xiàng）目管理目標責任書》。

最後，南一博對本次會議進（jìn）行總（zǒng）結講話，他表示，2022年12月30日（rì）主體結構（gòu）封底的目標堅決不能動搖，要求全員上下鼓足幹勁，努力（lì）實現今年目標！