直屬二工程(chéng)公司召(zhào)開技術(shù)交底工作會議
2月20日,直屬二工程公司總經理南一博、副總經理馬巍及各條(tiáo)線負責人一同前往草(cǎo)陽小區棚戶區改造DK3項目考察指導工作。

副總經理馬巍(wēi)提出兩點要求,一是以項目經理為中心,全員積極配合(hé),打造一支能打硬仗的隊伍;二是以經營指標為核心、年底封頂為目標,全(quán)員控製成本,高(gāo)質量、高效率、組織實(shí)施好,確保年底任務完成。

總經理南一博與項目經理鄧衛江簽訂了《草陽小區棚戶區改造DK3項(xiàng)目管理目標責任書》。

最後,南一博對本次會議進(jìn)行總(zǒng)結講話,他表示,2022年12月30日(rì)主體結構(gòu)封底的目標堅決不能動搖,要求全員上下鼓足幹勁,努力(lì)實現今年目標!



