為進一步提高公司成本條線人員的崗位工作技能，深化（huà）廣聯達（dá）軟件在實際工作中（zhōng）的應用，解決成本測算效率低、精準度不高、難以（yǐ）全麵識別盈（yíng）虧風（fēng）險、無法指導過程成本控製的問題，提升成本測（cè）算的工作效率、並實現企業數據庫（kù）的搭建、數據積累及管理應用，綠建集團邀請廣聯達科技股份有限公司的李博講師，於3月11日對集團成本條線開展廣聯（lián）達“成本測（cè）算及企業數據庫”功能專題培訓，公司成本條線管理（lǐ）人員五十餘（yú）人通過現場參會及“矚目會（huì）議平台”參加（jiā）培訓。

本（běn）次培訓采用線上（shàng）和線下結合的方式，圍繞“成（chéng）本測算”及“企業數據庫”展開。本次通過理論與實際相結合的方式（shì），首先從造價改革政策、施工企（qǐ）業業務現狀及變化等方（fāng）麵解讀，李博講師向大家演示（shì）了在雲計價編製投標報價後（hòu）如何用數（shù）字新成本平台編製成本測算，並詳細講解了通（tōng）過該平台如何實現提高測算效率、規避計（jì）算（suàn）錯誤、智能收支對比、完成施工動態成本管控等目標。針對企業數據庫模塊，通過數字平台實操演示向（xiàng）大家演示了材料價格全員共享（xiǎng）、高效（xiào）複用，工程量快速對標、快速應對投標策略（luè）及成（chéng）本把控等各項功能講解，讓大家了解了通過企業數據庫如何提高企業數據積累形成企（qǐ）業數據標準的目的。在三個小時的培訓中，講師通過實操經驗和應用技巧，幫助培訓學員熟悉了軟件操作，並對參訓人員（yuán）提出（chū）的疑點、難點進行現場答疑，深入淺出（chū）的講解（jiě）讓參培人員獲益匪淺。此外，培訓後設置了理論知識考核，來檢測學員掌握程度與知識轉（zhuǎn）化為技能的能力，大大豐富和提升了學員對施工（gōng）企業信息化的理解（jiě）及軟件應用能力。

培訓末尾，集團（tuán）成本管理部部長魏英武總結了此次培訓的目的及意義，並要求（qiú）大（dà）家將學習到（dào）的知識應用到實際工作中，進一步提升集團的工程造價和成本管控整體水平。集團副總經理寧小社肯定了（le）廣聯達軟件在成本管（guǎn）理工作中的重要作用，並向本次培訓學員分享（xiǎng）了自己的行（háng）業成長（zhǎng）經驗，並鼓勵大家要做到”活到老（lǎo）學到老”，提高學習（xí）意識（shí），夯實業務能力，提高自身競爭（zhēng）力。

通過（guò）此（cǐ）次培（péi）訓，提高了成本管理人員對成本（běn）測算及企業數據（jù）庫模塊的應用能力，為做好大項目成本測算及企業數據庫搭建奠定了基礎條件。今後，91香蕉视频下载污要以信息化管理為手段，確保項目成本有（yǒu）效控製，提高項目盈利（lì）能力（lì）。