為全（quán）麵確保節點目標任務完成，綠建集團大（dà）唐西市·千和（hé）郡二期項目經理部召開“大幹100天”誓師大會，號召大家“搶工期、賽質量、保安全、比文明施工、創一流業績”，全力以赴力保（bǎo）目標節點。

會上，項目經理鄭偉鵬按照綠建集團《自營項目管理（lǐ）手冊》相關要求，針對項目的生產管理、技術質量（liàng）管理、安全（quán）管理、成本管理、物資管理等方麵分別進行了闡述，並提出了新的目標（biāo）和要求，要求項目管理人員嚴抓施工質量，搶抓施工（gōng）進度，快（kuài）馬加鞭，再接再厲，確保5月底實（shí）現2#、3#樓結構封頂。

直屬一工（gōng）程公司（sī）總經理付威要求項目管理（lǐ）人員明確任務，振奮精神，鼓足幹勁，高（gāo）標準、高水平、高起點組織施工，全麵掀起生產高潮（cháo），確保全年生產（chǎn）任務圓（yuán）滿完成。

千和郡二（èr）期項目（mù）部秉承“創時代精品、建滿意（yì）工程”的宗旨和“標準化（huà）施（shī）工現場、規範化施工作業”的現場管理理念，在保證安（ān）全和質量的前提（tí）下，通過精（jīng）心組（zǔ）織，規範施（shī）工，根（gēn）據各道工（gōng）序所需時間，細化、量（liàng）化進度表，嚴格控製各道工序的施工時限，時時跟（gēn）蹤、及時糾偏，3#樓-1層結構砼於3月19日完成澆築，比節（jiē）點目標提前（qián）6天完成。

大幹100天，決勝2022年。這既是一次振奮精神、凝聚力量、掀起大幹100天（tiān）生產高（gāo）潮的誓師大會，同時也是一次與時俱進、務實（shí）創新、強（qiáng）化基礎管理、加快集團快速發展的動員大會。綠建集團錨定目標不旁騖、篤行不怠促履約（yuē），有能力，有信心，保質保（bǎo）量完成（chéng）工（gōng）程建設任務。