1月（yuè）19日，綠建集團組織召開2023年度中（zhōng）層（céng）管理幹部述（shù）職大會，深入總（zǒng）結2023年工作，分析存在（zài）問題，對2024年工作（zuò）提（tí）出思路（lù）和舉措。會議由黨委委員、副（fù）總經理丁欣主持。  

集團總（zǒng）部各部門、下（xià）屬單位共（gòng）計20名中層幹部圍繞2023年度工（gōng）作目標完成情（qíng）況、重點工（gōng）作（zuò）落實情況及（jí）2024年重點工作計劃等三（sān）個方麵進行了詳細闡述，總（zǒng）結詳實，認（rèn）識深刻，措施得力。

綠建集團黨委副（fù）書記、總（zǒng）經理蓬永剛代表領導班子進行點評並講話，對集團全體幹部員工在2023年度做出（chū）的成績給予充分肯定，並針對性（xìng）指出目前（qián）發展存在的問（wèn）題，要求（qiú）：

一是認（rèn）清形勢，找準問題。從思想上高度重視，統一認識，切記不能學鴕鳥把頭埋進土裏。

二是直麵挑戰，敢於擔當（dāng）。各級領（lǐng）導幹部要在其位，謀其政，認真履職（zhí），不能置之不理，對曆（lì）史問題的解（jiě）決，是本分、職業素養、人品，更是一種格局。

三是忠於職守，甘於奉獻。充分發揮領導幹（gàn）部背影的力（lì）量，進一步激發員工愛崗敬業、恪盡職（zhí）守的工（gōng）作熱（rè）情，進一步增強員工為公司發展而努力奮鬥的理想（xiǎng）信念。

四是創新（xīn）求變，行穩致遠。轉變傳統管理模式，靈（líng）活經營，尋求創新工（gōng）作方法，促進問題從根本上解決。

五（wǔ）是勇於開拓，銳意進取。各級領導幹部要在解決好困難局麵的前（qián）提下，充分利（lì）用自身資源，爭做市場營銷的主力軍，下屬單位通過建成一（yī）個項目，樹立一個豐碑（bēi），交一方朋友，占一方市場。

六是團結一致，堅定信心。信心比黃金更重要，隻要心往一處想，勁往一處使，困難一定可以平（píng）穩度過，矛盾（dùn）一定能順利化解，集團（tuán）的明天一定會越來越好！

綠建集團領（lǐng）導班子、總部中層管理幹部，子分（fèn）公司班（bān）子及集團儲備（bèi）幹部共69人參加會議。（人力資源部供稿）