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實地(dì)調研+解決問題+推動落實——總經理丁振榮赴天山觀瀾項目調研“三部曲”

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實地調研(yán)+解決問題+推(tuī)動(dòng)落(luò)實——總(zǒng)經理丁振榮赴天山觀瀾項目調研“三部曲”

發布(bù)日期:2020-06-18 作(zuò)者: 點擊(jī):

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6月16日,綠建集團總經理(lǐ)丁振榮一行赴天山觀(guān)瀾小區項目調研指導工作,實地解決項目存在問題(tí),並對加快項目實施提出明確要求(qiú)。


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丁振榮一行重點深(shēn)入項目施工現場,實地察看了項目建設情況(kuàng),詳細了解了項目近(jìn)期施工進展、後續施(shī)工計劃以及項目在建設過(guò)程中遇到的困難和問題,對項目部在疫情期間迎難而上、主動擔當,穩步有(yǒu)序推進複工複產表示肯(kěn)定和讚賞,並表示項目部要強化質量安全管理,優化項目施(shī)工組織,確保項目施工安全、快速、有序(xù)推進。


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就如何做好下一步的項目建設,丁振榮強調:

01強化項目策劃

加快施工進度,倒排(pái)工(gōng)期節點,加大力量投入,科學(xué)組織(zhī),壓(yā)茬推進,在確保質量與(yǔ)安(ān)全的前提下,全力以(yǐ)赴加快項目推進速度。

02嚴格質量管理

牢固樹立“精品(pǐn)”意(yì)識,強(qiáng)化過程控製,確保把天山(shān)觀瀾小區建設成為精品工程。

03夯實成本核算

將成本管理的防線前移(yí),做到“源頭算得(dé)準、過程控得住”,從(cóng)而實現精細化管理(lǐ)。


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隨後,丁振榮參觀了天山集團建(jiàn)設的銀川海(hǎi)世界項目,並與天山集(jí)團銀川(chuān)城市公(gōng)司總監吳同一就項目建設資金及施工管理進行(háng)了溝通;同時(shí),雙方針對下一步合作進行探(tàn)討並(bìng)達成了共(gòng)識,為後續合作(zuò)奠定了基礎。


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