為（wéi）進一步提升綠建集（jí）團管理人員項目精細（xì）化管控意識，提高解決實（shí）際問（wèn）題的能力，人力資源部於2021年3月1日組織開展了2021年度綠建（jiàn）工作坊第二（èr）期培訓（xùn），本次培（péi）訓特邀請（qǐng）寧小社副總經理主講，主要參與培訓的人員為成本（běn）管理部、生產管理（lǐ）部、技術質量部等5個部門人（rén）員，共計30餘人。

今（jīn）天的培訓內容為新形勢、新政（zhèng）策下，精細化管控的思路（lù）及對策。培訓一（yī）開（kāi）始，寧總從目前（qián）施工企業的內（nèi）外部環境變化為切入點，分析目前施工企業存在的問（wèn）題，通過（guò）對問題的剖析，展開了（le）項目精細化管控（kòng）思路及對策的分享（xiǎng）。培訓過程中，寧總通過（guò）生動、易懂的語言和精彩的（de）事例，總結出項目管理“三步曲”。寧（níng）總強調，公司的每個人都要有成本意識，項目（mù）管理人員都要做到“六個堅決不允許”，以及做好項目管理的三次經（jīng）營。

這次培訓會後（hòu）參培者都（dōu）表示深受啟發，獲益匪淺，對於（yú）今後的工作具有很強的（de）指導性。此次培訓，獲得了參培者一致好評。