為打造專業、高效的項目經理（lǐ）團（tuán）隊，實現企業發展戰略，根據2020年人才（cái）培養（yǎng）計劃，12月（yuè）24日，綠建（jiàn）集團於常（cháng）寧宮會議中心開展“點將計劃”項目經理訓練（liàn）營活動。

總經理丁振榮進行了開營講話，強調項目經理需具備的五項能力（lì）和三個（gè）標準，成為思維、技術（shù）和管理的引領者。本次訓練營以引（yǐn）導式培訓方（fāng）式，培訓老師通過願景展望、障礙分析、行動框架等環節，引導學（xué）員做（zuò）出培養期自我目標的製定，整個課程設計緊貼（tiē）需求，具備係統性、針對性、實（shí）效性，有助於提升學員的基礎技能和管理能力。

培訓結束（shù）後，大家紛紛表示，通過這場係統化的學習（xí），不但對項目管理的內涵有了進一步的理解，也對項目管理（lǐ）的成（chéng）功標準、知識體係有（yǒu）了（le）全新的（de）認識，並找到了目（mù）前項目管理存在的關鍵（jiàn）問題點，對提升項目管（guǎn）理水平具有深遠而重要的現（xiàn）實意義。